Boostez votre Productivité: Comment les Chefs des Opérations peuvent Maîtriser la Gestion du Temps?
Naviguer à travers les journées remplies et les longues listes de tâches est un défi universel, surtout pour les chefs des opérations qui jonglent entre plusieurs responsabilités. Alors, comment peut-on maximiser la productivité et maîtriser la gestion du temps ? Attachez vos ceintures et préparez-vous à l'envol - nous allons plonger dans le monde fascinant de la gestion du temps.
La délégation : Votre meilleure amie
N'oubliez pas: comme l'a dit un jour Confucius, 'Le mec qui a inventé la première roue était un cerveau. Le gars qui en a inventé les trois autres, il était un génie'. Autrement dit, personne ne peut tout faire seul - vous devez déléguer. Cela peut vous aider à vous concentrer sur ce que vous faites de mieux et à maximiser votre productivité.
La règle du 80/20 ou le Principe de Pareto
Le Principe de Pareto, c'est cette idée que 80% de vos résultats proviennent de 20% de vos efforts. Identifiez les tâches à forte valeur ajoutée et concentrez-vous sur elles. Vous vous souvenez de cette émission de télé 'Qui veut gagner des millions ?' C'est un peu la même chose !
La technique Pomodoro
La technique Pomodoro est une méthode de gestion du temps qui a été développée par Francesco Cirillo dans les années 1980. Vous travaillez pendant 25 minutes, puis vous faites une pause de 5 minutes. Tout çà pour dire, il n'est jamais trop tard pour apprendre à gérer son temps. Comme le disait mon vieux tonton Roger, 'mieux vaut tard que jamais'.
Références :
1. 'The 80/20 Principle: The Secret of Achieving More With Less' par Richard Koch.
2. 'The Pomodoro Technique' par Francesco Cirillo.
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