Méthodes de Prévision en Gestion opérationnelle : Comment Prévoir l'Imprévisible et Maximiser le Succès ?

Introduction

Ah, la prévision...Si seulement nous avions une boule de cristal qui nous permettrait de prédire l'avenir avec précision ! Malheureusement, c'est plus proche de la sorcellerie que de la science exacte. Mais ne désespérez pas, chers chefs d'opérations, car tout n'est pas perdu ! Il existe des méthodes de prévision robustes que vous pouvez utiliser pour maximiser le succès de vos opérations. Alors, préparez-vous à être ébloui par la magie.. de la gestion des opérations !

1. Prévision quantitative

La voleuse de temps n°1 pour un chef d'opérations est sans aucun doute le manque de données. La prévision quantitative utilise des modèles mathématiques pour prévoir le comportement futur sur la base de données historiques. Il suffit d'ouvrir Excel, de saisir vos données et de laisser l'ordinateur faire le reste. Simple comme bonjour, n'est-ce pas ?

2. Prévision qualitative

Si les méthodes quantitatives sont une boule de cristal, les méthodes qualitatives sont plutôt un tapis volant. Elles utilisent l'opinion des experts pour prévoir l'avenir. Cela peut aller de l'opinion d'un seul expert à un groupe de discussion, à une session de remue-méninges ou à l'utilisation de techniques de consensus. Le seul bémol ? Il peut être difficile de convaincre ces experts de partager leur temps précieux pour rendre service à leurs collègues du service des opérations. Peut-être qu'une boîte de chocolats pourrait les convaincre...

3. Utiliser les Deux Méthodes de Prévision

Les méthodes quantitatives et qualitatives ont leurs propres avantages et inconvénients, donc pourquoi ne pas les utiliser toutes les deux ? C'est comme avoir le gâteau et le manger, sauf que vous ne prenez pas de poids. En utilisant ces deux méthodes de prévision, vous pouvez maximiser le succès de vos opérations et minimiser les surprises indésirables.

References

- (Arnold, R. David, 2018). 'Introduction to Materials Management'. Pearson: London.

- (Simchi-Levi, D., Kaminsky, P., Simchi-Levi, E., 2008). 'Designing and Managing the Supply Chain'. McGraw-Hill: New York.